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2024-06-05
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為更好發(fā)揮協(xié)會服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)的作用，加強(qiáng)全過程工程咨詢創(chuàng)新與培訓(xùn)，6月3日，中國工程咨詢協(xié)會在杭州舉辦“2024全過程工程咨詢實踐與前瞻交流會”，湘咨集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理詹瓊雷應(yīng)邀出席會議并做主題發(fā)言。中國工程咨詢協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、各工程咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)專業(yè)技術(shù)人士等超300人參會。
會議由中國工程咨詢協(xié)會副秘書長張秋艷主持。會議開始，中國工程咨詢協(xié)會副會長王輝仁致辭。王會長提出，中國工程咨詢協(xié)會將持續(xù)深化全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展，要堅持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、數(shù)字化賦能、協(xié)作化共生、人才化支撐的“全咨四化”，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
詹瓊雷董事長以“開展全過程工程咨詢的思考和探索”為題，圍繞湖南省全咨發(fā)展歷程、推進(jìn)全咨模式存在的問題與思考、湘咨集團(tuán)開展全咨模式的探索與實踐進(jìn)行了精彩分享。他提到，以統(tǒng)籌管理為核心、有機(jī)整合各專項服務(wù)是全咨服務(wù)成功的關(guān)鍵。湘咨集團(tuán)從四個方面探索實踐了全咨模式：一是優(yōu)化組織框架，系統(tǒng)搭建“一站式”運行結(jié)構(gòu)；二是參與頂層設(shè)計，協(xié)助鋪設(shè)“規(guī)范化”全咨賽道；三是聚焦人才培養(yǎng)，加快組建“綜合型”全咨隊伍；四是建立聯(lián)動機(jī)制，科學(xué)推動“全鏈路”體系建設(shè)。通過對全咨各專項服務(wù)的銜接和互補(bǔ)，湘咨集團(tuán)建立起全咨業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理體系，進(jìn)一步提升了全咨項目服務(wù)質(zhì)量和工程品質(zhì)，夯實了全咨模式可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
