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項目管理公司召開會議研究相關管理制度
2009-12-22
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戴昕怡
2009年11月17日上午，湘咨項目管理公司總經理謝盛文同志主持召開公司經營工作會議 ，董事長劉軍同志出席會議并發(fā)表講話。公司全體管理人員、各項目部負責人及分公司經理參加了此次會議。會議研究討論了公司制定的《現場人員工資管理暫行辦法》、《財務報帳規(guī)定》、《工程項目管理辦法》、《項目承攬管理辦法》等管理制度，就項目風險金、承攬項目標準、投標費用、獲獎項目獎勵等問題進行討論。會議初步探討了明年經營工作思路。
會上，董事長劉軍發(fā)表了重要講話，要求公司按照中心貫徹落實《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》，進一步加強對遺留項目的清理整頓和現有項目的監(jiān)控，確保質量安全。2010年將繼續(xù)實施精品工程，有所為有所不為，對項目有所選擇，開拓大項目、好項目，放棄一些收費低和管理難度大的項目，進一步完善各項制度，加強人才隊伍建設，加強項目現場管理，提高公司競爭力。
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